Огневая группа. Эффективная огневая поддержка – это сбалансированная объединенная группа различных вооружений

Огневая мощь На танках Т-34-85 ранних выпусков устанавливалась 85-мм пушка Д-5Т (или Д-5-Т85) с длиной ствола 51,6 калибра. Масса пушки 1 530 кг. Предельная длина отката 320 мм. Пушка имела клиновой затвор, аналогичный по устройству затвору пушки Ф-34, и полуавтоматику копирного типа.

Кровопролитный бой, произошедший несколько дней назад на границе Чечни и Дагестана, показал, что несмотря на постоянные потери, бандподполье на Северном Кавказе еще достаточно сильно. Глава Чечни Рамзан Кадыров , (бойцы МВД этой республики понесли наибольшие потери) заявил, что члены незаконных вооруженных формирований (НВФ) пришли на территорию его республики из Дагестана. В это нетрудно поверить, т.к. сравнивая террористическую активность в двух соседних регионах России, можно заметить, что в Чечне бои и теракты являются уже, скорее, исключением. В то время, как в Дагестане, — едва ли не ежедневной нормой жизни.

Чтобы понять, в чем причина этого, и что сейчас происходит в беспокойной республике, мы обратились к эксперту Центра исламских исследований Северного Кавказа Руслану Герееву, который живет и работает в Махачкале:

— Сейчас в Дагестане продолжается поиск возможных остатков НВФ и прочесывание лесного массива в районе боя. Это же происходит и с чеченской стороны. По итогам столкновения ранено 25 сотрудников МВД, убито 17 полицейских, уничтожено 7 боевиков.

«СП»: — Чем вызвано такое неравенство потерь?

— Тем, что эти 7 человек находились в таких серьезных укреплениях, что подобраться к ним было чрезвычайно сложно. Первоначально была обнаружена их разведгруппа из 3−4 человек, а потом в ходе преследования нарвались уже на это укрепление. Его пришлось буквально ровнять с землей при помощи артиллерии и авиации. Но надо сказать, что это столкновение произошло не просто так: федеральные силы сейчас усиливают свою работу, потому что с наступлением весны, когда леса покроются листвой, всегда активизируется бандподполье. Поэтому сейчас республиканские и федеральные силы делают все чтобы минимизировать предстоящую активность террористов.

Вообще, силовые структуры явно сделали вывод из прошедших боестолкновений. Раньше было так: в горах идет бой — набирают силовиков из ближайших городов, и пока они туда добирались, там делать было уже ничего. А сейчас спецслужбы решили перестроить механизм своей работы, чтобы стать ближе к эпицентру событий. Теперь они делают ставку на СОГи — специальные огневые группы. 21 февраля президент республики Дагестан и заместитель директора ФСБ России, он же — руководитель Национального антитеррористического комитета, Владимир Куляшов посетили место дислокации этих групп в поселке Белиджи Дербентского района. Их специально разместили на юге республики, потому что ожидают, что военные действия охватят Южный Дагестан. Где бы ни велись боевые действия, боевики уходят к югу, потому что других направлений нет: на востоке — Каспийское море, на севере — Чечня, на западе — Грузия, а там очень серьезные погранвойска. Остается только граница с Азербайджаном.

«СП»: — Но сделанных выводов явно недостаточно.

— Да, и мы видим, что у федерального центра заканчивается терпение. Недавно в Дагестан из Ханкалы переведено около 2000 солдат регулярной российской армии. Это говорит о том, что по республике пройдет «русский сапог». Это прогнозировали уже давно, потому что Москве уже надоел беспорядок, который тут творится. Представьте себе: имея ФСБ, МВД, Внутренние войска, регулярную армию, специальные огневые группы, спецназ и прочее, муниципальные власти не могут навести порядок даже в одном районе Дагестана. Кто в это поверит? Это смешно. Поэтому рано или поздно мы ожидали, что что-то такое произойдет. Мы считаем, что это только начало, потому что на фоне полного отсутствия справедливости и перспективы радикальные настроения только растут, и присутствие федерального центра в республике с каждым днем все ощутимее.

Было приложено столько усилий, которые не дали никакого результата. Теперь будут делать то же самое, но только исключительно силами федерального центра.

«СП»: — Это хорошо?

— В долгосрочной перспективе развития республики это, вероятно, хорошо, но на данном этапе с точки зрения возможного количества жертв это плохо, потому что солдаты или даже офицеры особо не будут разбираться, кто прав, кто не прав. Они выполняют приказы и уходят. Специалистов ведь нет. Должного информационного освещения тоже нет. Те службы, которые должны быть в этом задействованы, качественно не работают опять же из-за отсутствия профессионалов, клановости и коррупции.

Рано или поздно Москва должна была заняться республикой всерьез, потому что сколько еще это могло продолжаться? Мы 20 лет топчемся на одном и том же месте — никакого прогресса. Раньше делались ставки на религиозные организации, но этот механизм себя не оправдал и не дал нужного результата. Хуже того, по отдельным позициям он даже ухудшил ситуацию — образовался раскол на религиозной почве. Но расколы есть и по другим линиям — по социальной и даже по этнической.

«СП»: — Что надо делать?

— Нужно правильную молодежную политику сделать базовым элементом в любом правительстве. В Ингушетии и Чечне ставка была сделана именно на это: грамотная молодежная политика решает все, потому что основным бунтующим элементом, который призывает к мятежу, сопротивлению, к подполью, всегда являются молодые люди, а совсем взрослых людей там мало. А у нас этот опыт проходит мимо. Молодежный кризис, разворачивающийся в Дагестане, можно почувствовать хотя бы по тому, что в Армению, Азербайджан и Грузию стало ездить больше молодых людей, чем в Москву. У этих центров стабильная динамика развития и сложные отношения с Россией, и, естественно, многие возвращаются оттуда с далеко не теплыми чувствами к нашей стране.

Нам не удается побороть экстремизм, потому что радикальные настроения молодежи не идут на спад. А не происходит этого из-за того, что плохо решаются социальные проблемы. Все сильнее становится социальное неравенство, имеет место ужасающая коррупция. А тут в довершение ко всему молодых людей прекратили призывать в армию. Это был «последний бастион» их адаптации, их вовлечения в общую государственную жизнь. Многие могли остаться на службе на контрактной основе, создать семью, работать в МВД, МЧС и т. д. , но сейчас без солдатского опыта такой возможности у них нет. И все эти проблемы действуют одновременно, усиливая друг друга.

Нам сейчас говорят о развитии туристического сектора в республике. Но большинство населения этого не хочет, потому что с туризмом одновременно будет развиваться и индустрия обслуживания. Люди боятся, что в результате Дагестан превратится в один публичный дом. Туризм, как механизм привлечения капитала, конечно, нужен, но кто сюда будет вкладываться, если мы живем в полувоенном состоянии?

«СП»: — То есть в Дагестане сменится «хозяин»?

— Я не исключаю даже этого. Судя по всему, у федеральных властей кредит доверия к местным иссяк. Требуемого эффекта не достигнуто. Если сравнивать с той же Чечней — разница просто колоссальная. Москва давала властям нашей республики много шансов решить проблемы. Эти шансы годами подкреплялись соответствующей финансовой базой и силовыми ресурсами. Но все это либо было использовано не в том направлении, либо работа была организована не достаточно профессионально. Итог один, и он Москву явно не устраивает. В МВД и в ФСБ сегодня все больше неместных силовиков, а сотрудников из центральной России. В том числе — на высоких постах.

Кроме того, уже совсем скоро пройдет зимняя Олимпиада в Сочи. Федеральный центр не может рисковать в надежде, что к тому моменту властям Дагестана удастся справиться с ситуацией. Москва не может позволить омрачить Олимпиаду террористическими актами или локальными военными действиями, т.к. сильно подорвет авторитет России на международном уровне. Да и люди в Дагестане уже очень устали ото всего этого. Они хотят спокойного труда, спокойной жизни, и на власть надеются все меньше.

Чтобы действовать эффективно, городские партизаны должны быть организованы в маленькие группы. Группа, состоящая не болев чем из четырех или пяти человек, называется огневой группой.

Минимум две огневые группы, отдельные от других огневых групп, направляемые и скоординированные одним или двумя руководителями, создают огневое подразделение.

В рамках огневой группы должно быть полное доверие среди товарищей. Лучший стрелок и тот, кто знает как управляться с автоматом, является человеком, отвечающим за операцию.

Огневая группа планирует и выполняет городские партизанские действия, получает и хранит оружие, изучает и исправляет собственную тактику.

Когда имеются задачи, запланированные стратегическим командованием, они выполняются в первую очередь. Но не существует огневой группы без собственной инициативы. Для этого необходимо избежать любой жесткости в организации, чтобы пробудить самую широкую возможную инициативу огневой группы. Иерархия старого типа в стиле традиционных левых не существует в нашей организации.

Это означает, что если нет приоритетного набора целей со стороны стратегического командования, любая огневая группа может сама решить напасть на банк, похитить или казнить агента диктатуры, фигуру, отождествляемую с реакцией или шпиона США, и может выполнить любой вид пропаганды или войны нервов против врага без потребности консультироваться с общим командованием.

Никакая огневая группа не должна оставаться в бездействии в ожидании распоряжений сверху. Они обязаны действовать. Любой отдельно взятый городской партизан, который хочет создать огневую группу и начать действовать, может это сделать сам и таким образом стать частью организации.

Этот метод действия устраняет обязательную потребность в назначении, кто именно выполняет акции, так как имеется свободная инициатива и единственно важный момент состоит в том, чтобы существенно увеличить объем активности городских партизан, чтобы измотать правительство и вынудить его перейти к обороне.

Огневая группа - это инструмент организации акций. Она планирует партизанские операции и тактику, начинает их и успешно осуществляет.

Общее командование рассчитывает на огневые группы для выполнения целей стратегического характера в любой части страны. Со своей стороны, оно помогает огневым группам в удовлетворении их потребностей.

Организация - это координация неразрушимой сети огневых групп, которые функционирует сами по себе и также участвуют в нападениях с участием общего командования: организация, которая не существует ни для какой иной цели, кроме как чем простое и ясное революционное действие.

Материально-техническое обеспечение городского партизана

Обычное материально-техническое обеспечение может быть выражено формулой CCEM:

C - продовольствие (comidA)

C - топливо (combusivel)

E - оборудование (equipment)

M - боеприпасы (municoes)

Обычно материально-техническое обеспечение относится к проблеме обслуживания армии или регулярных вооруженных формирований, оружие и материалы перевозятся на транспортных средствах и имеются постоянные базы и линии снабжения.

Городские партизаны, напротив, не являются армией, но представляют собой намеренно фрагментированные маленькие вооруженные группы. Они не имеют ни транспортных средств, ни постоянных баз. Их линии поставки недостаточны и они не имеют никакой стабильной базы, кроме простейшей оружейной фабрики на дому.

В то время как цель обычного материально-технического обеспечения состоит в обеспечении военных потребностей «горилл», которое им нужно для подавления городского и сельского восстания, материально-техническое обеспечение городского партизана призвано организовать поддержку операций и тактики, которые не имеют ничего общего с обычной войной и направлены против военной диктатуры и доминирования США в нашей стране.

Для городского партизана, который начинает с нуля и вначале не имеет никакой поддержки, материально-техническое обеспечение выражается формулой MDAME:

M - механизация (mechanization)

D - деньги (dinheiro)

A - оружие (arms)

M - боеприпасы (municoes)

E - взрывчатые вещества (explosives)

Революционное материально-техническое обеспечение рассматривает механизацию (автотранспорт) как один из краеугольных камней. Однако, механизация неотделима от водителя. Городской партизанский водитель столь же важен, как и городской партизанский автоматчик. Без него машины не функционируют и автомобиль, подобно автомату, становится мертвой вещью. Опытным водителем становятся не за один день и обучение должно начаться заранее. Каждый хороший городской партизан должен быть хорошим водителем. Что касается транспортного средства, то городской партизан должен конфисковывать то, в чем он нуждается.

Когда он уже имеет ресурсы, то городской партизан может комбинировать конфискацию транспортных средств с другими методами их приобретения.

Деньги, оружие, боеприпасы и взрывчатые вещества, а также автомобили должны быть конфискованы. Городской партизан должен производить ограбления банков и складов оружия и захватывать взрывчатые вещества и боеприпасы везде, где он их находит.

Ни одно из этих действий не предпринимается только для одной цели, Даже когда нападение проводится из-за денег, также должно быть взято оружие охраны.

Экспроприация представляет собой первый шаг в организации нашего материально-технического обеспечения, которое имеет вооруженный и постоянный мобильный характер.

Второй шаг должен укрепить и расширить материально-техническое обеспечение. Прибегая к засадам и западням, в которых враг будет застигнут врасплох, можно захватить его оружие, боеприпасы, транспортные средства и другие ресурсы.

Как только имеется оружие, боеприпасы и взрывчатые вещества, появляется одна из наиболее серьезных снабженческих проблем городских партизан в любое время и в любой ситуации, - тайник, где можно оставить материалы и соответствующие средства для транспортировки и, если это необходимо, осуществлять сборку. Это должно быть выполнено даже тогда, когда враг находится настороже и блокирует пути.

Знание городским партизаном ландшафта, а также методов, которые он использует или может использовать, вроде специально подготовленных и завербованных для этой миссии проводников, представляют собой основные элементы в решении вечной проблемы материально-технического обеспечения революционеров.

Посмотрело: 861

Маневр или огневая поддержка?

Автор статьи - подполковник Carl S. Taylor (Карл С. Тейлор). Подполковник Carl S. Taylor - в то время служил помощником командира дивизионной артиллерии по TACFIRE, и является командиром 2-го батальона, 19-й полка полевой артиллерии, 1-й кавалерийской дивизии.

«Тесные рабочие отношения ». «Взаимопонимание ». «Добраться до маневрирующего командира ». «Поездка в его шатровой зоне ». «Знай, как сражается ваш командир ».

Это фразы, которые каждый полевой артиллерист слышал в свое время. Действительно ли полевая артиллерия делает это. Или, являются ли эти понятия больше «службой дерзкой болтовни », чем действиями?

⦁ Во время обучения в гарнизонах, сколько групп передовых наблюдателей, огневой поддержки и секций огневой поддержки сообщают о своих обязанностях для поддерживаемых маневрирующих подразделений на привычной основе?

⦁ Сколько молодых офицеров FA действительно понимают тактику компании, батальона и бригады?

⦁ Действительно ли мы подготавливаем наших офицеров на базовых и продвинутых курсах, чтобы «популяризировать » свой продукт огневой поддержки, а также «продвигать » огневую поддержку при каждой возможности?

⦁ Разве школы маневрирующих подразделений обучают своих командиров компаний понимать концепции и процедуры огневой поддержки, и как давать правильное управление своим группам огневой поддержки?

⦁ Командиры маневрирующих подразделений включают своих сотрудников службы огневой поддержки в раннюю последовательность планирования или использует старую технику. «Вот план маневра. Вы поддерживаете его огнем ». Подобное до сих пор существует?

Это трудные вопросы, и ответы варьируются от человека к человеку и от подразделения к подразделению. Однако, сообщение понятно - нужно брать на себя заботу и опыт по обе стороны командиров маневрирующих подразделений и полевой артиллерии, чтобы эффективно тренироваться в качестве объединенной команды.

1-я кавалерийская дивизия считает, что мы (полевая артиллерия) недооценили проблему обучения FIST и FSO. По этой причине артиллерия 1-й кавалерийской дивизии инициировала проведение двухдневного семинара по огневой поддержке в сентябре 1977 года.

Семинар, который проводился как с персоналом полевой артиллерией, так и персоналом маневрирующих подразделений, был направлен на сотрудников службы огневой поддержки (FIST) и подразделений огневой поддержки батальона и бригады. На них присутствовали как офицеры, так и рядовые члены этих секций.

Персонал полевой артиллерии в этих командах должен служить двум командирам - маневрирующему и огневой поддержки. Этот персонал должен быть обучен организовывать свою деятельность в довольно беспорядочной маневрирующей среде, где немедленная реакция (и соответствующая огневая поддержка) может означать разницу между успехом и неудачей .

Эти полевые артиллеристы не действуют в относительно спокойной атмосфере центра направления огня, где действия в основном следуют поэтапным процедурам. Люди FIST и FSO создают связь между поддерживаемыми и поддерживающими подразделениями. Если это связующее звено является слабым, то такой же будет и объединенная команда.

План 1-й кавалерийской дивизии

Учебные занятия (рисунок 1) были семинарами в прямом смысле этого слова. Был персонал, как от маневрирующих подразделений, так и от полевой артиллерии, и никто не был в страхе или молчал из-за звания или опыта других участников.

Эта атмосфера являлась ключевой. Свободный обмен мнениями между представителями маневрирующих подразделений и полевой артиллерией, начавшийся на относительно спокойном семинаре, продолжится и, надеюсь, улучшится, когда представители пехоты, танков и полевой артиллерии должны принять решение в разгаре боя.

Рисунок 1 . Расписание семинаров по службе огневой поддержки 1-го кавалерийской дивизии .

Тон семинара был установлен на первых часах. В своих вступительных замечаниях начальник артиллерии дивизии возложил огневую поддержку в надлежащей перспективе на поле боя. За его замечаниями последовала отличная презентация отдела разведки (дивизии), касающаяся потенциальной угрозы Варшавского договора. Хотя на брифинге были сосредоточены вражеские артиллерийские силы и возможности, она также касалось и массовой танковой угрозы.

Сцена была установлена. Участники поняли важность интеграции огневой поддержки в план боя, а также грозную угрозу, которую представляют наши потенциальные противники. Остальная часть семинара была посвящена обсуждению того, как сделать лучше команду маневра и огневой поддержки.

Группа огневой поддержки (от ANGLICO) USMC .

Командир вспомогательного отдела маневра (ADC-A) последовал за презентацией отдела разведки и рассказал о философии и тактике 1-й кавалерийской дивизии. Его презентация сосредоточилась на очень сложной задаче - задаче таргетирования.

Учитывая количество и типы систем оружия, используемых неприятелем, и учитывая их тактику, как можно ожидать победы в дружественной силе, превосходящей численностью, превосходящей и в некоторых случаях отступающей ?

Используя простой сценарий и некоторые основные рисунки, ADC-A изложил ситуацию, в которой дружественные силы, атакованные представительной силой угрозы, были помещены в оборонительную позицию. Было очевидно, что дружественные силы должны будут максимально использовать все оружие для победы в бою.

Танки, авиация, минометы, полевая артиллерия, ударные вертолеты, пулеметы и даже индивидуальное оружие должны были использоваться таким образом, чтобы большинство целей могло быть задействовано, чтобы притупить атаку силы угрозы.

Группа огневой поддержки (от ANGLICO) USMC .

Теперь было очень очевидно, почему семинар был так важен.

⦁ Как командир планирует использовать все эти системы оружия?

⦁ После планирования, как он обеспечивает скоординированное и комплексное выполнение плана?

⦁ Где поддерживается поддержка непрямого огня?

⦁ Сколько полевой артиллерии должно быть выделено для прямой поддержки сил маневрирующих подразделений?

⦁ Сколько должно использоваться для контрбатарейной борьбы?

На следующий день и еще половину следующего участники семинара искали ответы на эти вопросы.

После обсуждения тактики маневра участники рассмотрели новую концепцию FIST, включив в нее организацию, оборудование, возможности связи и применение. FIST был реализован в 1-й кавалерийской дивизии в одном батальоне FA для изучения реструктуризации дивизии и будет очень скоро реализован в масштабе всех подразделений дивизии.

После обсуждения FIST участники семинара сосредоточили свое внимание на уровне маневрирующего батальона и огневой поддержки бригады, обсудили обязанности, контроль над FIST, а также офицером огневой поддержки батальона при консультировании командира батальона по вопросам огневой поддержки.

Группа огневой поддержки (от ANGLICO) USMC .

В ходе этих обсуждений было подчеркнуто использование минометов. Персонал FIST и FSO должен знать возможности и ограничения стрельбы из минометов, соображения применения, ограничения снабжения и доступные боеприпасы. Поскольку большинство артиллерийских подразделений 1-й кавалерийской дивизии участвуют в минометных тренировках для своих поддерживаемых бригад, это знание миномета становится все более важным.

Персоналу FIST было предложено использовать минометы для привлечения целей там, где это необходимо, особенно для освещения и задымления. Это освобождает дальние артиллерийские стволы, чтобы задействовать более глубокие цели и, в случае необходимости, выделять больше средств для контрбатарейной борьбы.

Во время обсуждений FIST и FSO дивизии не было переосмысления доктрины и «одобренных решений ». А скорее хороший обмен техникой интеграции огневой поддержки. Например, как одновременно использовать полевую артиллерию и тактический воздушную в одной и той же цели «инструментами решения ». А также графики, наложения и карты огневых возможностей, как «слышать » то, что вам говорит ваш поддерживаемый командир, и как предвидеть потребности в огневой поддержке.

Было выявлено много проблем, и были исследованы потенциальные решения. Все были едины в одном вопросе - для обеспечения хорошей огневой поддержки требуется технически опытный и преданный делу профессионал .

Машина группы огневой поддержки - Сухопутные войска .

На последних заседаниях семинара обсуждались различные средства огневой поддержки, кроме полевой артиллерии. Эксперты объяснили возможности, ограничения, доступность и применимость каждой системы вооружений.

Этот успешный семинар был закрыт замечаниями начальника артиллерии дивизии. Он подчеркнул несколько моментов:

• Будьте технически компетентны в отношении систем огневой поддержки.

Будьте тактично опытны как в области маневра, так и в огневой поддержке.

Научитесь «слышать » вашего поддерживаемого командира и выделяйте ключевые фразы, которые сообщают вам, что он хочет в области огневой поддержки.

«Продвижение » огневой поддержки:

1) Убедитесь, что вы сделали ввод в начале последовательности тактического планирования.

2) Обучение поддерживаемого персонала огневой поддержке.

3) Постоянно пересматривайте планирование огневой поддержки по мере развития ситуации.

4) Предлагая советы и предложения - не ждите, чтобы вас спросили.

• Офицеры огневой поддержки (FSO) имеют три основные функции:

1) Управление FIST.

2) Обеспечение координации огневой поддержки для текущих операций.

3) Обеспечение планирования огневой поддержки для будущих операций.

По завершении семинара каждому участнику был вручен проект «Справочника по огневой поддержке ». Это руководство было разработано для быстрого ознакомления как с персоналом FIST, так и FSO. Справочник предоставляет информацию по следующим областям:

• Возможности систем орудий огневой поддержки.
• Системы огневой поддержки Варшавского договора.

Группа огневой поддержки (FIST).

Обязанности офицера огневой поддержки (FSO).

Координация огневой поддержки.

Персоналу было предложено всесторонне исследовать проект справочника, рассмотреть его применимые области и предложить возможные предложения для пересмотра. Основываясь на предложениях участников семинара, начальник артиллерии дивизии переработал и опубликовал «Справочник по поддержке огня ».

Совместная работа групп огневой поддержки сухопутных войск и морской пехоты .

Семинар и сборник «Справочник по огневой поддержке » стали основными шагами по модернизации огневой поддержки в 1-й кавалерийской дивизии. Они не были «окончательными » мерами. Обеспечение хорошей огневой поддержки означает постоянное внимание и обучение. 1-я кавалерийская дивизия атакует эту проблему, чтобы создать более боеспособную организацию.

На нашем и принимайте участие в обсуждении материалов сайта вместе с нами!

Огневая группа - военный анахронизм, обозначающий специализированный элемент боевого порядка стрелкового формирования, состоящий из подразделений огневых средств или отдельных средств огневого поражения противника (пулемётов , артиллерийских орудий и т.п.) . По представлениям отечественной военной науки основным назначением огневой группы являлось увеличение огневой мощи ударных или сковывающих подразделений для решения боевых задач в интересах своей части .

Понятие огневой группы было введено в обиход Боевым уставом пехоты РККА (часть 2) 1927 года для улучшения координации стрелковых частей и приданных огневых средств при выполнении поставленных задач . Оно просуществовало до начала 30-х годов XX века, после чего вышло из употребления .

Напишите отзыв о статье "Огневая группа"

Примечания

Отрывок, характеризующий Огневая группа